A CIÊNCIA QUE VIROU MARCA: COMO ANELISE TALEB TRANSFORMOU A TAVE PHARMA EM REFERÊNCIA NACIONAL EM MANIPULAÇÃO PREMIUM

De uma farmácia apagada nos Jardins ao laboratório premium mais rigoroso do país: a trajetória técnica e empresarial de Anelise Taleb, líder da TAVE PHARMA

Por trás de cada formulação manipulada da TAVE PHARMA existe algo que pouquíssimas pessoas conhecem: 40 anos de história, 20 anos de construção técnica e um rigor científico que se tornou referência nacional.

A cosmetóloga e farmacêutica Anelise Taleb, responsável direta pela expansão e padronização da TAVE PHARMA, transformou uma farmácia antiga e quase sem movimento — localizada nos Jardins, em São Paulo — em um dos modelos mais sólidos, replicáveis e tecnicamente exigentes do setor.

Sua trajetória representa um verdadeiro estudo de caso sobre gestão, ciência, governança e excelência em um mercado altamente regulado, em que poucos conseguem manter qualidade, segurança e padronização em todas as etapas do processo.

Anelise Taleb em retrato institucional na TAVE PHARMA
Anelise Taleb, cosmetóloga e farmacêutica, à frente da transformação da TAVE PHARMA em referência nacional em manipulação premium. Foto: João Ciro.
“Transformar uma farmácia quase sem movimento em uma rede de alta performance não é uma decisão de marketing. É uma escolha diária por método, ciência e responsabilidade.”

Da bancada do laboratório à liderança técnica da TAVE PHARMA

Antes de assumir a marca, Anelise trabalhava em laboratório e se preparava para seguir carreira acadêmica. Seu talento técnico, porém, chamou atenção rapidamente: onde ela atuava, os clientes voltavam, os resultados apareciam e o faturamento crescia de forma consistente.

Quando seu marido encontrou uma antiga farmácia de manipulação — escura, pouco estruturada e prestes a fechar as portas — nos Jardins, Anelise enxergou ali uma oportunidade rara: construir um projeto próprio, guiado pela ciência, pela qualidade e por um padrão técnico acima da média do mercado.

A partir daí, ela reconstruiu praticamente tudo:

  • laboratório
  • controle de qualidade
  • fluxo operacional
  • identidade técnica
  • metodologia de manipulação
  • atendimento farmacêutico
  • relacionamento com médicos prescritores

O impacto foi imediato: a farmácia renasceu com uma nova proposta de valor, muito acima do padrão comum do setor, e passou a atrair médicos e pacientes em busca de segurança, eficácia e estabilidade das fórmulas manipuladas.

Anelise Taleb em ambiente de laboratório na TAVE PHARMA
Anelise reconstruiu laboratório, processos e identidade técnica para reposicionar a marca no segmento de manipulação premium. Foto: João Ciro.
“Não existe fórmula boa sem processo bom. A bancada, o controle de qualidade, o treinamento da equipe e o relacionamento com o médico andam juntos.”

O maior desafio: abrir a primeira filial sem perder o padrão técnico

Replicar um laboratório de manipulação não é simples, nem rápido. Exigir que uma filial produza exatamente o mesmo creme que a matriz é uma tarefa que envolve anos de ajustes e validações.

Segundo Anelise, foram necessários anos até que uma unidade produzisse o mesmo produto com:

  • mesma textura
  • mesma performance
  • mesma estabilidade
  • mesma sensorialidade
  • mesma eficácia

Mais do que “seguir uma receita”, trata-se de uma verdadeira engenharia farmacotécnica, que envolve:

  • testes repetidos e comparativos
  • revalidação contínua das formulações
  • domínio absoluto das matérias-primas
  • treinamento intenso da equipe
  • adaptação fina de equipamentos
  • padronização rigorosa de pesagem
  • controle permanente de umidade e temperatura
  • integração constante entre matriz e filial
“Não existe abrir filial rápido. Não é querer fazer, é ter tempo para validar.” — destaca Anelise Taleb.

A TAVE PHARMA só conseguiu expandir porque criou um método próprio, robusto e replicável, resultado de duas décadas de estudo, prática e monitoramento diário dos resultados.

Equipe em operação no laboratório da TAVE PHARMA
Expansão com manutenção de padrão: equipe treinada para garantir mesma textura, estabilidade e performance em todas as unidades. Foto: João Ciro.

“Não é fazer três vezes. É validar por anos”: a maturidade técnica que sustenta a TAVE PHARMA

Os relatos técnicos de Anelise reforçam um ponto central: alta performance em manipulação exige anos de repetição, teste e validação. Não existe atalho.

Hoje, a TAVE PHARMA oferece um padrão extremamente raro no Brasil:

  • produtos iguais em todas as unidades
  • fórmulas estáveis e verificadas
  • matérias-primas selecionadas e rastreáveis
  • segurança absoluta em cada etapa do processo
  • farmacêuticos treinados no mesmo protocolo técnico
“Não é fazer três vezes e achar que deu certo. É validar por anos, em condições reais, com pacientes de verdade. A consistência é o que transforma ciência em marca.”

Esse padrão levou 20 anos para ser construído — e hoje é o coração da TAVE PHARMA. Ele sustenta a confiança de médicos, pacientes e parceiros, e garante que cada embalagem entregue ao consumidor carregue o mesmo nível de exigência.

Detalhe de bancada e controle de qualidade da TAVE PHARMA
Validação contínua das fórmulas e controle de qualidade rigoroso são pilares da identidade técnica da TAVE PHARMA. Foto: João Ciro.

A Anvisa como força — não como obstáculo

Enquanto muitas empresas enxergam a regulação sanitária como um empecilho, Anelise sempre considerou a rigidez da Anvisa uma aliada para elevar o nível técnico da TAVE PHARMA.

A marca passa por auditorias anuais em que fiscais permanecem até três dias dentro da empresa, avaliando minuciosamente:

  • documentação
  • rastreabilidade de insumos e lotes
  • manipulação e fluxo de produção
  • armazenamento e condições ambientais
  • matérias-primas
  • segurança e biossegurança
  • fluxo técnico de atendimento
  • acompanhamento farmacêutico ao paciente

O resultado é sempre positivo.

Quando a Anvisa implantou o relatório digital SNC/GPC, aproximadamente 90% das farmácias brasileiras não conseguiram entregar a documentação dentro do prazo. A TAVE PHARMA não apenas cumpriu a exigência, como entregou antes do prazo — em todas as unidades. O episódio se tornou um marco operacional e técnico para a rede.

“A Anvisa não é inimiga. Ela é o grande filtro que separa quem quer fazer o mínimo de quem assume compromisso com excelência.”
Estrutura da TAVE PHARMA durante rotina de trabalho
Estrutura preparada para auditorias rigorosas: processos, documentação e rastreabilidade alinhados às exigências da Anvisa. Foto: João Ciro.

Distribuição nacional inexistente? A TAVE PHARMA criou a própria

O Brasil não possui um sistema estruturado de distribuição específico para manipulados. Na prática, isso significa que muitas farmácias enfrentam:

  • falta de insumos em momentos críticos
  • diferenças de qualidade entre lotes
  • inconsistência de fornecedores
  • variações técnicas entre unidades da mesma rede

Para evitar esse cenário, Anelise decidiu criar um sistema próprio de distribuição interna, desenhado para garantir:

  • rastreabilidade completa de cada insumo
  • qualidade padronizada entre unidades
  • estabilidade das formulações
  • controle centralizado das especificações técnicas

Esse modelo permite que qualquer unidade da TAVE PHARMA entregue exatamente o mesmo padrão de produto, algo ainda raríssimo no país, especialmente em um segmento tão sensível quanto o de fórmulas manipuladas.

Operação logística e de distribuição interna da TAVE PHARMA
Sistema próprio de distribuição: insumos padronizados e rastreáveis para garantir o mesmo resultado em todas as unidades. Foto: João Ciro.

Expansão, governança e as “fases do sócio”

A maturidade de uma rede não depende apenas de processos e tecnologia. Depende também da evolução do olhar de quem está à frente do negócio. Nos bastidores da expansão da TAVE PHARMA, Anelise descreve três fases do sócio:

  1. Criança — aceita tudo, aprende, segue o método.
  2. Adolescente — questiona, tenta fazer do próprio jeito, cria conflitos.
  3. Adulto — entende que existe técnica, histórico e método validado.

Segundo ela, é comum levar um ou dois anos para que o sócio compreenda, de fato, que as diretrizes técnicas não são opinião, mas resultado de décadas de acúmulo científico e de acompanhamento de pacientes.

“Leva um ano, dois anos para o sócio entender que o que falamos não é opinião, é método validado. É nessa virada que a governança acontece de verdade.”

Esse processo de amadurecimento interno fez parte da expansão e foi determinante para consolidar governança, consistência e alinhamento entre matriz e unidades.

Reunião de gestão e governança na TAVE PHARMA
Governança e método: a expansão da TAVE PHARMA passa pelo amadurecimento técnico e estratégico de toda a rede. Foto: João Ciro.

40 anos de marca, 20 anos de excelência técnica: o legado da TAVE PHARMA

O que antes era uma pequena farmácia sem movimento se tornou, ao longo de décadas, uma rede reconhecida por:

  • padrões elevados de qualidade
  • processos estruturados
  • rigor técnico em todas as etapas
  • auditorias impecáveis
  • distribuição própria de insumos
  • validação contínua de fórmulas
  • reconhecimento de médicos prescritores
  • fidelidade de pacientes
  • respeito dos órgãos reguladores
  • status de referência nacional no segmento

Hoje, a TAVE PHARMA é um dos cases mais completos do setor de manipulação farmacêutica no Brasil. E grande parte dessa história foi construída pelas mãos e pela visão técnica de Anelise Taleb, que transformou conhecimento científico em cultura organizacional e em uma marca premium, capaz de entregar consistência em um mercado cada vez mais exigente.

Em um cenário em que muitas empresas buscam atalhos, a trajetória da TAVE PHARMA mostra que o caminho da ciência, da validação e da governança ainda é o único capaz de transformar um laboratório em verdadeira referência nacional.

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